Im Rahmen der Projektplanung, Durchführung und Überwachung bieten wir unseren Kunden modulare Unterstützung in folgenden Bereichen:
- Termin- und Ressourcenplanung, Erstellung eines Projektstrukturplans
- Planung des Projektbudgets
- Definition der Verantwortlichkeiten und des Projekt-Informationsmanagements
- Projekt-Zeitmanagement
- Festlegung von Inhalt und Form des Projekt-Berichtswesens
Angebot der REVIDATA
Durchführung der Projektleitung im Auftrag des Kunden nach gemeinsamer Abstimmung des Projektziels und der Projektplanung (Zeit-, Projektmittel- und Ressourcenplanung) sowie des Informations- und Berichtswesens während des Projektverlaufs übernehmen wir die Projektsteuerung und -leitung für IT-Projekte.
Diese Beratungsleistung unterstützt den REVIDATA-Kunden mit dem Ziel,
- seine IT-Projekte kompetent und effizient zu unterstützen,
- ihn bei der Projektplanung und Steuerung zu unterstützen oder diese in seinem Auftrag eigenständig durchzuführen,
- die Projektüberwachung und das Projektcontrolling optimal zu gestalten,
- IT-Projekte anforderungsgerecht zum Erfolg zu führen.
Ergebnis
- Sicherstellung des Projekterfolgs durch qualitative Unterstützung und Beratung
- Möglichkeit des bedarfsgerechten Einkaufs zusätzlicher Kompetenz und effizienter Techniken/Methoden für das Management von IT-Projekten
- Entlastung durch „Outsourcing“ des Projektmanagements
- Erschließung externer Fachkompetenz
