IT-Projektmanagement

Diese Beratungsleistung unterstützt den REVIDATA-Kunden mit dem Ziel,

  • seine IT-Projekte kompetent und effizient zu unterstützen,
  • ihn bei der Projektplanung und Steuerung zu unterstützen oder diese in seinem Auftrag eigenständig durchzuführen,
  • die Projektüberwachung und das Projektcontrolling optimal zu gestalten,
  • IT-Projekte anforderungsgerecht zum Erfolg zu führen.

Unsere Beratungsleistung beinhaltet nachfolgende Tätigkeiten insbesondere für IT-Projekte

  • Support bei der Projektplanung und Steuerung
    Im Rahmen der Projektplanung, Durchführung und Überwachung bieten wir unseren Kunden modulare Unterstützung in folgenden Bereichen:
    • Termin- und Ressourcenplanung, Erstellung eines Projektstrukturplans
    • Planung des Projektbudgets
    • Definition der Verantwortlichkeiten und des Projekt-Informationsmanagements
    • Projekt-Zeitmanagement
    • Festlegung von Inhalt und Form des Projekt-Berichtswesens
  • Durchführung der Projektleitung im Auftrag des Kunden
    Nach gemeinsamer Abstimmung des Projektziels und der Projektplanung (Zeit-, Projektmittel- und Ressourcenplanung) sowie des Informations- und Berichtswesens während des Projektverlaufs übernehmen wir die Projektsteuerung und -leitung für IT-Projekte.

Nutzen für den Kunden

  • Sicherstellung des Projekterfolgs durch qualitative Unterstützung und Beratung
  • Möglichkeit des bedarfsgerechten Einkaufs zusätzlicher Kompetenz und effizienter Techniken/Methoden für das Management von IT-Projekten
  • Entlastung durch „Outsourcing“ des Projektmanagements
  • Erschließung externer Fachkompetenz

Referenzen

Erfahrung im Projektmanagement von verschiedensten IT-Projekten wie beispielsweise

  • Einführung neuer IT-Systeme (sowohl Einzellösungen als auch Integrativsysteme),
  • Durchführung von Releasewechseln und
  • Einführung von Management-Informationssystemen.